根据省煤监局《关于开展全省小煤矿顶板管理专项监察的通知》（皖煤安监监二传真[2007]26号）布署，我们认真抓了煤矿的顶板管理工作。

一、加强领导，成立顶板管理领导小组

顶板事故是煤矿安全生产的主要灾害，去年发生事故四起，其中两起为顶板事故。为进一步防治顶板事故发生，树立安全生产管理意识。我们要求各矿成立了以矿长为组长，由分管矿长、总工程师、安监、技术、地质防治水、调度等职能部门组成的顶板管理领导小组，进一步明确矿长是顶板管理的第一责任人。

二、加强现场管理，严把工程质量验收关

我市小煤矿多为木支护，多数矿井为急倾斜煤层，且采煤工艺落后，顶板管理相对难度较大。一是针对采区、采煤工作面的具体情况，各矿力求推进科学的开采布局，消灭不合理串联通风，保障巷道高度、宽度能满足通风、行人、设备安装的要求，提高煤回收率，确保安全生产。二是各矿采掘工作面在过断层、过老空区、过破碎带均编制了具有针对性的安全技术措施。三是各矿对于采掘工程质量普遍落实了当班验收及准入制度，上下班交接班由班（组）长交接验收上班的工程质量，达不到要求，下班有权拒收。四是各矿规定了班（组）长是现场安全生产的第一责任者。五是采煤工作面必须及时支护顶板，其控顶距离必须在作业规程中规定，严禁空顶作业。六是矿井井巷维修成立专门的施工队伍，编制了有针对性的安全技术措施，规定有专人观测顶板。七是各矿必须建立巷道修复率台帐，巷道失修率不得超过规定，不得出现严重失修巷道。

三、组织安全生产技术培训，提高职工队伍素质

我市煤矿井下工人多为农民工，文化和技术素质较低。因此我们把职工的安全生产技术培训工作摆在重要议事日程，并把顶板管理技术培训作为各矿安全生产技术培训的重点内容，举办以顶板管理为主要内容的安全生产技术培训班，同时我市组织各矿到外地学习别人的先进经验，提高我